E aumente suas oportunidades de trabalhar na área da engenharia e ser muito bem remunerado.
Aprender sobre gestão de obras é essencial tanto para o crescimento profissional quanto para garantir o sucesso de projetos de construção. A gestão de obras envolve o planejamento, coordenação e supervisão de todas as etapas de uma obra, desde a concepção até a entrega, assegurando que os prazos, custos e padrões de qualidade sejam atendidos. Dominar essa área permite otimizar recursos, prevenir desperdícios e mitigar riscos, fatores indispensáveis para o bom andamento de qualquer projeto.
Com o setor de construção civil em constante expansão, a demanda por profissionais capacitados em gestão de obras é alta, abrangendo desde pequenas reformas até grandes empreendimentos. Essa expertise não apenas melhora a eficiência e a rentabilidade dos projetos, mas também promove a entrega de soluções habitacionais, comerciais e industriais mais seguras e sustentáveis.
Além disso, aprender gestão de obras significa estar preparado para lidar com os desafios de um mercado competitivo, garantindo o cumprimento de normas técnicas e ambientais, a satisfação dos clientes e o desenvolvimento de uma carreira sólida e valorizada. A gestão eficaz de obras é um diferencial que contribui diretamente para o sucesso de projetos e o avanço da construção civil como um todo.
1. O QUE FAZ UM GESTOR DE OBRAS?
2. FERRAMENTAS OBR
3. IGATÓRIAS PARA GERENCIAR UMA OBRA
4. QUAL A DIFERENÇA ENTRE TOCAR E GERENCIAR UMA OBRA?
5. ENTENDENDO O TIPO DE OBRA QUE EU VOU GERIR
6. COM RECURSO PRÓPRIO?
7. OBRAS FINANCIADAS?
8. DIFERENCIANDO OBRAS DE BAIXO, MÉDIO, ALTO PADRÃO
9. FASES DE UMA OBRA
10. COMO A ESCOLHA DO TERRENO PODE INFLUENCIAR NO CUSTO DA OBRA?
11. ·TERRENOS EM ACLIVE
12. ·TERRENOS EM DECLIVE
13. ·TERRENOS PLANOS
14. ·QUE TIPO DE FUNDAÇÃO EU DEVO USAR?
15. ENTENDENDO SOBRE OS SISTEMAS CONSTRUTIVOS
16. OBRAS TRADICIONAIS: VANTAGENS E DESVANTAGENS
17. SISTEMAS CONSTRUTIVOS NÃO USUAIS FUNCIONAM?
18. ESTRUTURA METÁLICA E STEEL FRAME
19. ALVENARIA ESTRUTURAL ·ALVENARIA ESTRUTURAL
20. FASE DE PROJETOS
21. COMO USAR A CONTRATAÇÃO DOS PROJETOS AO NOSSO FAVOR
22. NOSSO CLIENTE JÁ POSSUI OS PROJETOS EM MÃOS, COMO PROCEDER?
23. TENS QUE VOCÊ PRECISA SABER SOBRE O PROJETO ARQUITETÔNICO
1. COMO CONQUISTAR CLIENTES?
2. PROPOSTA COMERCIAL
3. COMO COBRAR PELOS SERVIÇOS
4. CONTRATO POR ADMINISTRAÇÃO
5. CONTRATO POR EMPREITA
6. DOCUMENTAÇÃO MUNICIPAL
7. SEGURANÇA DO TRABALHO
8. MEIO-AMBIENTE
1. CUSTO DE CONSTRUÇÃO: COMO SÃO DIVIDIDOS OS GASTOS DE UMA OBRA
2. QUANTO CUSTA CONSTRUIR EM 2024
3. COMO PLANEJAR UMA OBRA
4. EVITANDO PREJUÍZOS
5. VIABLIZANDO QUALQUER TIPO DE OBRA
6. COMO É O ORÇAMENTO PROFISSIONAL DE UMA OBRA
7. PASSOS PARA FAZER O ORÇAMENTO DE QUALQUER OBRA
1. ORGANIZANDO A OBRA;
2. COMO LIDERAR EQUIPES NA COSNTRUÇÃO CIVIL
3. COMO DIMENSIONAR EQUIPES
4. ESTÍMULOS A PRODUTIVIDADE
5. COMPARATIVOS PREVISTOS X REALIZADOS
6. REPLANEJAMENTO DE SERVIÇOS
7. PROGRAMAÇÃO DE MATERIAIS NA OBRA
8. ORGANIZANDO A OBRA;
9. COMO LIDERAR EQUIPES NA COSNTRUÇÃO CIVIL
10. COMO DIMENSIONAR EQUIPES
11. ESTÍMULOS A PRODUTIVIDADE
12. COMPARATIVOS PREVISTOS X REALIZADOS
13. REPLANEJAMENTO DE SERVIÇOS
14. PROGRAMAÇÃO DE MATERIAIS NA OBRA
1. INSTRUÇÕES PARA BAIXAR A VEERSÃO GRATUITA DO MS PROJECT 30 DIAS);
2. LANEJAMENTO DE OBRAS NA CONSTRUÇÃO CIVIL
3. NICIANDO O PLANEJAMENTO
4. OLETANDO OS REQUISITOS INICIAIS DO PROJETO
5. JUSTANDO AS CONFIGURAÇÕES INICIAIS NO MSPROJECT
6. RIANDO A EAP NO PROJECT
7. LABORANDO A LINHA DE BALANÇO NO EXCEL
8. ONTANDO O CRONOGRAMA NO PROJECT
9. EFININDO AS PREDECESSORAS E SUCESSORAS
10. EFININDO AS DURAÇÕES
11. EGISTRANDO OS RECURSOS
12. CONFIGURANDO O LAYOUT DO CRONOGRAMA
13. REGISTRANDO A LINHA DE BASE
14. APLICANDO O PESO PONDERADO
15. ENCERRAMENTO DO MÓDULO
1. Importância do Controle e Monitoramento
2. Visão a Longo Prazo
3. Planejamento Trimestral
4. Programação Mensal
5. Programação Semanal
6. Quadro Scrum-Monitoramento Diário
7. Planilhas de Controle dentro da obra
8. Relatório de Execução Mensal
9. atualização do Cronograma no MSProject
1. Iniciando o Relatório de Desempenho Físico
2. Entendendo os Gráficos
3. Alimentando os Gráficos – ABA Percentuais
4. Histograma de Mão de Obra
5. Configurando realtórios
6. Análise final (descritiva)
7. Concluindo o Relatório de Desempenho Físico
8. Elaborando o Cronograma Financeiro no MSProject
9. Atualizando o Cronograma Financeiro no MSProject
10. Gerando os Relatórios Financeiros
11. Analisando o Relatório Gráfico Financeiro
12. Análise do Valor Agregado
Neste treinamento online de Gestão de Obras, com aulas gravadas, vamos pegar na sua mão, mesmo que você nunca tenha tido experiência na área, e vamos te guiar até se tornar um profissional altamente qualificado, preparado para atender às demandas do mercado de trabalho em um setor essencial e em constante evolução.
O objetivo é que, ao final deste treinamento, você esteja capacitado para planejar, coordenar e executar projetos de construção com excelência, garantindo não apenas a eficiência e a inovação, mas também a precisão no controle de custos, prazos e qualidade, entregando resultados que atendam às expectativas do mercado e das partes envolvidas.
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Sim, os nossos alunos tem acesso ao nosso aplicativo onde poderão facilmente estudar pelo celular ou tablet.
Não, os alunos da Tesla Treinamentos não precisarão se preocupar em pagar rios de dinheiro na mensalidade do software. Você terá acesso ao programa sem nenhum custo adicional e você poderá solicitar ao nosso time de suporte o acompanhamento da instalação do programa.
O nosso curso de Gestão de Obras (básico ao avançado) se encaixa na lei nº. 9394/96 e classificado como curso livre. O certificado possui 60 horas, podendo ser usado tanto para carga horária complementar na faculdade, quanto no currículo.
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